Als Strategieberater unterstützen wir Geschäftsführer und Vorstände aus der Automobil-, Handels und Medienbranche dabei, grundlegende Restrukturierungen für die digitale Transformation zu konzipieren und umzusetzen. Unser Fokus liegt dabei auf der strategischen Neuausrichtung der internen IT.
Was ist Node?
Node ist unser Partner-Ökosystem und bietet mittelständischen Unternehmen Zugang zu einem Netzwerk von erfahrenen und spezialisierten Partnern, die in verschiedenen Bereichen der Digitalisierung Expertise besitzen und unseren Kunden Lösungen im Bereich Prozessoptimierung, Infrastruktur, Cloud und Cybersecurity anbieten können. Unsere Partner werden sorgfältig ausgewählt, um sicherzustellen, dass sie nicht nur technisches Know-how mitbringen, sondern auch die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse des Mittelstands verstehen. So stellen wir sicher, dass unsere Kunden maßgeschneiderte und praxisorientierte Unterstützung erhalten, die ihnen hilft, ihre digitalen Transformationen effizient und nachhaltig umzusetzen.

Als Strategieberater unterstützen wir Geschäftsführer und Vorstände aus der Automobil-, Handels und Medienbranche dabei, grundlegende Restrukturierungen für die digitale Transformation zu konzipieren und umzusetzen. Unser Fokus liegt dabei auf der strategischen Neuausrichtung der internen IT.
Was wir tun
Mit der umfassenden Restrukturierung der internen IT schaffen wir gemeinsam mit unseren Kunden die Basis für die digitale Transformation. Neue Geschäftsmodelle und veränderte und digitale Geschäftsprozesse stellen neue Anforderungen an die Fähigkeiten und die Organisation der internen IT. Leistungen, die heute noch selbst erbracht werden, können oft günstiger und in höherer Qualität von spezialisierten IT-Providern bezogen werden während Fähigkeiten, die für eine moderne und an der Wertschöpfung beteiligte IT notwendig sind, häufig noch gar nicht vorhanden sind.
Als Berater des Managements konzipieren wir die strategische Neuausrichtung Ihrer internen IT und setzen die notwendigen Restrukturierungsmaßnahmen für Sie um. Gemeinsam mit unseren Technologiepartnern erzielen wir in einem frühen Stadium der Restrukturierung Effekte, die Ressourcen für die weitere digitale Transformation freilegen und tragen somit aktiv zum digitalen Wandel unserer Kunden bei.
Referenzprojekte
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Themen, die Sie bewegen
Wir haben stets die Themen im Blick, die Sie bewegen. In unserem aktuellen Whitepaper erfahren Sie alles zum Einsatz von künstlicher Intelligenz im redaktionellen Kontext.
Wie wir vorgehen
Unsere drei Geschäftsbereiche Consulting, Node und Operations bilden die Phasen unseres Vorgehens ab. Wir verschaffen uns zunächst ein umfassendes Bild der Ist-Situation, entwickeln dann maßgeschneiderte Lösungen und analysieren, welche Teile der IT ausgelagert und welche Teile fokussiert werden sollten. Über unser Partner-Ökosystem Node suchen wir die richtigen Partner und Dienstleister und sorgen so für maximale Effizienz.
Unser Transformation-Wheel dient dabei als Steuerrad durch die digitale Transformation.

Was wir tun
Mit der umfassenden Restrukturierung der internen IT schaffen wir gemeinsam mit unseren Kunden die Basis für die digitale Transformation. Neue Geschäftsmodelle und veränderte und digitale Geschäftsprozesse stellen neue Anforderungen an die Fähigkeiten und die Organisation der internen IT. Leistungen, die heute noch selbst erbracht werden, können oft günstiger und in höherer Qualität von spezialisierten IT-Providern bezogen werden während Fähigkeiten, die für eine moderne und an der Wertschöpfung beteiligte IT notwendig sind, häufig noch gar nicht vorhanden sind.
Als Berater des Managements konzipieren wir die strategische Neuausrichtung Ihrer internen IT und setzen die notwendigen Restrukturierungsmaßnahmen für Sie um. Gemeinsam mit unseren Technologiepartnern erzielen wir in einem frühen Stadium der Restrukturierung Effekte, die Ressourcen für die weitere digitale Transformation freilegen und tragen somit aktiv zum digitalen Wandel unserer Kunden bei.
Wie wir vorgehen
Unsere drei Geschäftsbereiche Consulting, Node und Operations bilden die Phasen unseres Vorgehens ab. Wir verschaffen uns zunächst ein umfassendes Bild der Ist-Situation, entwickeln dann maßgeschneiderte Lösungen und analysieren, welche Teile der IT ausgelagert und welche Teile fokussiert werden sollten. Über unser Partner-Ökosystem Node suchen wir die richtigen Partner und Dienstleister und sorgen so für maximale Effizienz.
Unser Transformation-Wheel dient dabei als Steuerrad durch die digitale Transformation.

Themen, die Sie bewegen
Wir haben stets die Themen im Blick, die Sie bewegen. In unserem aktuellen Whitepaper erfahren Sie alles zum Einsatz von künstlicher Intelligenz im redaktionellen Kontext.
Vorteile von Node
Unser Partner-Ökosystem bietet sowohl unseren Kunden als auch den teilnehmenden Partnerunternehmen viele Vorteile. Durch ein zuverlässiges Akkreditierungsverfahren im Vorfeld kennen wir die Stärken und Schwächen unserer Partner und wissen genau, welchen Mehrwert sie unseren Kunden bieten können. Durch langjährige Partnerschaften und eine Vielzahl gemeinsamer Projekte hat sich eine gemeinsame, effektive Arbeitsweise etabliert von der unsere Kunden profitieren. Durch Node ersparen wir unseren Kunden Fehlinvestitionen, überhöhte Preise und können jederzeit eine effiziente Projektdurchführung garantieren. Unsere Partner profitieren ebenfalls davon, da sie sich eigene Vertriebsaufwände sparen, Wachstum generieren können und durch unsere etablierte Providersteuerung immer einen kompetenten Ansprechpartner zur Verfügung haben.
Mehr als 50 Millionen Euro Projektvolumen konnten wir über Node an unsere Partner vermitteln.
Um durchschnittlich 17,3 % konnten wir die IT-Kosten für unsere Kunden senken, indem wir ihnen unsere operativen Partner aus dem Node-Ökosystem vermittelten und die Steuerung übernahmen.
Mehr als 30 Projekte konnten wir so schon über das Node-Ökosystem vermitteln und so Mehrwerte für unsere Kunden und unsere Partner generieren.
<50 Mio.
17,3 %
+30 Projekte
Zahlen & Fakten
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are
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Tranqui
PrismCraft
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InfinityGe
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