Providersteuerung
Die neue IT-Governance als Dienstleistung
M&A im Zuge der Transformation
Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle und -prozesse. Mit diesen Veränderungen geht auch ein verändertes Anforderungsprofil an die interne IT einher. Gerade, wenn Geschäftsmodelle und Produkte oder Services in Zukunft digitaler sein sollen, sieht die ideale IT-Organisation der Zukunft oft vollkommen anders aus wie heute. Dieser Wandel bedingt häufig einen klaren Schnitt. Wenn es dazu kommt, die Leistungen der IT auszulagern, die in der Zukunft nicht mehr selbst erbracht werden sollen, gibt es mehrere Optionen.
Carveouts als
Win-Win-Situation
Carveouts sind häufig nicht nur technologisch, sondern auch in allen anderen Belangen komplex. Sie führen allerdings in vielen Projekten zu einer Win-Win-Situation für das übertragende und das übernehmende Unternehmen. Während manche Services des übertragenden Unternehmens in der künftigen IT-Organisation nicht mehr selbst erbracht werden sollen, weil sie keine Kernkompetenz sind, bieten sie für spezialisierte Provider häufig eine Chance auf Wachstum durch die Übernahme ganzer Abteilungen. Dabei ergeben sich oft eine Vielzahl von Vorteile für die beteiligten Unternehmen und ihre Mitarbeiter, denen regelmäßig neue Entwicklungsperspektiven zur Verfügung stehen.
Experten in M&A
im IT-Umfeld
Unsere Experten blicken auf jahrelange Erfahrung im M&A-Geschäft im IT-Umfeld zurück und konnten zahlreiche Mergers vermitteln und abwickeln. Im Bereich M&A bieten wir alle klassischen Beratungsleistungen (buy und sell), von der Deal Advisory und Bewertung über die Vermittlung passender Targets oder übernehmender Entities bis zur kompletten Abwicklung.
Sie haben Interesse an unseren Leistungen im M&A-Bereich? Dann vereinbaren Sie hier gerne einen Termin mit einem unserer Experten.