Mergers & Acquisitions
Strukturelle Veränderungen in der Transformation.
M&A im Zuge der Transformation
Die Transformation der IT-Organisation ist oft mit einem vollumfänglichen Restrukturierungsprojekt gleichzusetzen. Im Zuge der Transformation werden die Bereiche der IT gestärkt, die direkt an der Wertschöpfung beteiligt sind, während solche Bereiche, die es nicht sind, vermehrt durch spezialisierte Dienstleister bedient werden. Dabei übernehmen die entsprechenden Provider häufig nicht nur die Leistung, sondern auch Mitarbeiter und Infrastruktur. Carveouts sind deshalb ein Kernelement der Transformation.
Carveouts als
Win-Win-Situation
Carveouts sind häufig nicht nur technologisch, sondern auch in allen anderen Belangen komplex. Sie führen allerdings in vielen Projekten zu einer Win-Win-Situation für das übertragende und das übernehmende Unternehmen. Während manche Services des übertragenden Unternehmens in der künftigen IT-Organisation nicht mehr selbst erbracht werden sollen, weil sie keine Kernkompetenz sind, bieten sie für spezialisierte Provider häufig eine Chance auf Wachstum durch die Übernahme ganzer Abteilungen. Dabei ergeben sich oft eine Vielzahl von Vorteile für die beteiligten Unternehmen und ihre Mitarbeiter, denen regelmäßig neue Entwicklungsperspektiven zur Verfügung stehen.
Presse
Experten in M&A
im IT-Umfeld
Unsere Experten blicken auf jahrelange Erfahrung im M&A-Geschäft im IT-Umfeld zurück und konnten zahlreiche Mergers vermitteln und abwickeln. Im Bereich M&A bieten wir alle klassischen Beratungsleistungen (buy und sell), von der Deal Advisory und Bewertung über die Vermittlung passender Targets oder übernehmender Entities bis zur kompletten Abwicklung.
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