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Sourcing und Kooperationen

Unsere Kunden brauchen starke IT-Partner, die ihnen passende Lösungen anbieten. Mit unserer Plattform Node bringen wir zusammen, was zusammen gehört.

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Warum Sourcing- und Kooperationsmodelle für die digitale Transformation wichtig sind

Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle und -prozesse. Mit diesen Veränderungen geht auch ein verändertes Anforderungsprofil an die interne IT einher. Gerade, wenn Geschäftsmodelle und Produkte oder Services in Zukunft digitaler sein sollen, sieht die ideale IT-Organisation der Zukunft oft vollkommen anders aus wie heute. Dieser Wandel bedingt häufig einen klaren Schnitt  

Der Prozess

Unsere Beratungsleistungen orientieren sich an unserem Prozessablauf.

Understand the
clients business

Wir erlangen ein Verständnis darüber, wie unser Kunde heute Wertschöpfung betreibt und was die Kernprozesse dafür sind.

Understand
the clients IT

Wir führen eine Bestandsaufnahme der IT-Organisation durch, um uns einen detaillierten Überblick über den Ist-Zustand als Ausgangspunkt zu erhalten.

Understand the
clients change

Wir erlangen ein Verständnis darüber, wie die Digitalisierung das Geschäftsmodell unseres Kunden verändert und erlangen ein genaues Bild über die Vision unseres Kunden.

Develop future
requirements

Wir erarbeiten, welche Anforderungen an die IT der Zukunft zu stellen sind, um die Vision zu erreichen und zeigen auf, wie moderne Technologien die Geschäftsentwicklung beeinflussen können.

Develop the
sourcing portfolio

Wir identifizieren die Bereiche Ihrer IT, auf denen künftig der Fokus liegen wird. Alle anderen Bereiche clustern wir 

Develop the
digital strategy

Mittels der D4M-Methode entwickeln wir eine detaillierte Digitalstrategie und eine Umsetzungsroadmap, die alle systematischen Abhängigkeiten und laufende Projekte berücksichtigt. Es entsteht ein Wegweiser zur Erreichung der zukünftigen IT.

Understanding phase

Solution development phase

Bewährtes Vorgehensmodell

Unser Vorgehensmodell wurde in einer Vielzahl von Transformationsprojekten weiterentwickelt und berücksichtigt den individuellen Status der Transformation unserer Kunden. Wie bei jeder Restrukturierung arbeiten wir ausschließlich im Auftrag der Geschäftsführung und stellen so sicher, dass die Geschäftsführung jederzeit über detaillierte Informationen über den Zustand des Restrukturierungsprojekts verfügt. Für jedes Projekt wird von uns ein erfahrenes und interdisziplinäres Expertenteam zusammengestellt.

Presse

Unsere Partner

Wir verhelfen unseren Kunden zum Turnaround

Im Rahmen einer ganzheitlichen Betrachtung helfen wir unseren Kunden, ihre IT neu auszurichten und schaffen damit die Basis für ihre Geschäftsmodelle der Zukunft.

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