Ungewisse Zukunft? Warum die Flexibilität der IT in unsicheren Zeiten entscheidend ist
Erfahren Sie, warum Flexibilität ein Schlüsselfaktor für den Erfolg einer IT-Abteilung in unsicheren Zeiten ist und wie eine flexible...
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Was wir tun
Gemeinsam mit
unseren Kunden meistern wir die digitale Transformation.
Neue Geschäftsmodelle und veränderte Geschäftsprozesse stellen neue Anforderungen an die Fähigkeiten und die Organisation der internen IT. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, diese strategischen Anpassungen zu konzipieren und sie erfolgreich umzusetzen.
Wie wir vorgehen
Unser Transformation-Wheel dient als Steuerrad durch die digitale Transformation.
Unsere drei Geschäftsbereiche Consulting, Node und Operations sind am Prozessablauf ausgerichtet. So sorgen wir für maximale Effizienz.
Aktuelle Themen
Branchen
Wir unterstützen Geschäftsführer und Vorstände aus der Medien- und Verlagsbranche auf ihrem Weg zum digitalen Medienhaus.
Medien- und Verlagsbranche
Wir unterstützen Geschäftsführer und Vorstände aus dem Groß- und Einzelhandel bei der digitalen Transformation.
Handel
Wir unterstützen Geschäftsführer und Vorstände aus der Automobil- und Automobilzulieferbranche bei der digitalen Transformation.
Automotive
Nutze diesen Abschnitt, um deine Produkte oder Services zu bewerben. Hilf Besuchern, dein Unternehmen kennenzulernen und schaffe ein Gefühl von Vertrauen.
Maschinenbau
Nutze diesen Abschnitt, um deine Produkte oder Services zu bewerben. Hilf Besuchern, dein Unternehmen kennenzulernen und schaffe ein Gefühl von Vertrauen.
Automobil-zulieferer
Aktuelle Themen
Unsere Lösungen
Strategie
Beschreibe deinen Service und wie Kunden davon proftieren können. Füge eine Beschreibung mit allen relevanten Informationen, wie Preise, Dauer, und Buchungsmöglichkeiten hinzu.
Ausführung
Beschreibe deinen Service und wie Kunden davon proftieren können. Füge eine Beschreibung mit allen relevanten Informationen, wie Preise, Dauer, und Buchungsmöglichkeiten hinzu.
Meinungen
Das sagen unsere Kunden und Geschäftspartner über uns.
Meinungen
Das sagen unsere Kunden und Geschäftspartner über uns
Wirtschaftlicher und rechtlicher Sachverstand, analytischer Scharfsinn, Weitsicht und ein meisterhaftes Verhandlungsgeschick zeichnen ihn (Anm: Fabian Schulz) aus. - Consulting Excellence at its best.
Dr. Arnd Lohmann
Dr. Lohmann & Partner Rechtsanwälte
S&S hat uns erfolgreich geholfen eine Entscheidungsgrundlage zu erarbeiten für die Frage: Neubau von Tier III Rechenzentren vs. Outsourcing in ein professionelles Rechenzentrum.
Stefan Häußler
Neue Pressegesellschaft
Wir können Herrn Schulz' interdisziplinäre Kompetenz, sowie hervorragende Projektmanagementkompetenz im Bereich M&A uneingeschränkt weiterempfehlen und danken für die reibungslose und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Gabriel Abt
Wie wie vorgehen
Im Rahmen eines Beratungsprojekts verschaffen wir uns einen detaillierten Überblick darüber, wie unsere Kunden heute und in Zukunft Wertschöpfung betreiben. Dabei gilt es für uns festzustellen, welchen Beitrag ihre IT heute leistet und welchen Beitrag sie in Zukunft leisten muss. Im Ergebnis erarbeiten wir mit unseren Kunden eine belastbare Digitalstrategie und eine Transformationsroadmap.
In der Umsetzungsphase der Transformation benötigen unsere Kunden starke Kooperationspartner und IT-Provider. Im Gegensatz zu klassischen Outsourcingkonzepten müssen für die Services, die nicht mehr in Eigenleistung erbracht werden, flexible Servicemodelle entwickelt werden. Mit Node haben wir ein starkes Partnernetzwerk geschaffen, das für unsere Kunden jederzeit die richten Partner bereithält.
Komplexe Transformationsprojekte erfodern häufig spezielles Wissen, um sie sicher und effizient zum Erfolg zu bringen. Ähnlich wie ein Lotse übernehmen für die Dauer der Transformation deshalb unsere erfahrenen Interimmanager die Verantwortung.
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