Der CEO-Leitfaden zur IT-Neuausrichtung
Wie Top-Entscheider:innen 2026 die Weichen für Skalierbarkeit und technologische Souveränität stellen
Die IT als Treiber
Technologische Schulden, steigende regulatorische Anforderungen, KI-Produktivitätsdruck und Fachkräftemangel bringen viele IT-Organisationen an ihre Grenzen. Gleichzeitig zeigen Marktführer: Eine konsequente IT-Neuausrichtung ist heute kein IT-Projekt mehr – sondern ein zentraler Hebel für Wachstum, Resilienz und unternehmerische Souveränität.
In diesem Mini-Whitepaper zeigen wir, warum erfolgreiche Unternehmen ihre IT neu denken: weg vom reinen Kostenfaktor, hin zum strategischen Orchestrator, der interne Kernkompetenzen mit leistungsfähigen Partner-Ökosystemen verbindet. Sie erfahren, wie CEOs ihre IT gezielt an den Wachstumszielen ausrichten, technologische Komplexität reduzieren und die Basis für skalierbare Geschäftsmodelle, KI-Nutzung und finanzielle Agilität schaffen.
Kompakt, klar und praxisnah beleuchtet der Leitfaden die fünf strategischen Säulen einer CEO-geführten IT-Neuausrichtung – und hilft Ihnen einzuordnen, ob Evolution noch ausreicht oder ob ein mutiger Schnitt notwendig ist.
Das erwartet Sie:
Ein klarer Blick auf die IT-Realität 2026 – und warum Abwarten keine Option mehr ist
Einordnung, warum IT-Neuausrichtung heute Chefsache und kein IT-Detailprojekt ist
Konkrete Impulse, wie IT vom Kostenfaktor zum Wachstumstreiber wird
Die fünf strategischen Säulen einer CEO-geführten IT-Organisation
Orientierung zur Trennung von Commodity-IT und Differenzierungs-IT
Ansätze zur Reduktion technischer Schulden und zur Beschleunigung der Time-to-Market
Leitplanken für Data- & AI-Governance als Grundlage für produktive KI
Ein modernes Rollenverständnis von CIO, IT und Fachbereichen
Entscheidungslogik für Evolution vs. Revolution in der IT-Restrukturierung
Praxisnahe Denkanstöße zur finanziellen Agilität (CapEx → OpEx) und Smart Sourcing