Mergers & Acquisitions
Strukturelle Veränderungen, Carveouts und Transaktionen im IT-Umfeld.
Mergers & Acquisitions
Strukturelle Veränderungen, Carveouts und Transaktionen im IT-Umfeld.
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Strukturelle Veränderungen, Carveouts und Transaktionen im IT-Umfeld.
Die Transformation der IT-Organisation ist oft mit einem vollumfänglichen Restrukturierungsprojekt gleichzusetzen. Im Zuge der Transformation werden die Bereiche der IT gestärkt, die direkt an der Wertschöpfung beteiligt sind, während solche Bereiche, die es nicht sind, vermehrt durch spezialisierte Dienstleister bedient werden. Dabei übernehmen die entsprechenden Provider häufig nicht nur die Leistung, sondern auch Mitarbeiter und Infrastruktur. Carveouts sind deshalb ein Kernelement der Transformation und bieten unseren Kunden, deren Mitarbeitenden und unseren IT-Providern ein großes Chancenpotenzial.
Carveouts sind häufig nicht nur technologisch, sondern auch in allen anderen Belangen komplex. Sie führen allerdings in vielen Projekten zu einer Win-Win-Situation für das übertragende und das übernehmende Unternehmen. Während manche Services des übertragenden Unternehmens in der künftigen IT-Organisation nicht mehr selbst erbracht werden sollen, weil sie keine Kernkompetenz sind, bieten sie für spezialisierte Provider häufig eine Chance auf Wachstum durch die Übernahme ganzer Abteilungen. Dabei ergeben sich oft eine Vielzahl von Vorteile für die beteiligten Unternehmen und ihre Mitarbeiter, denen regelmäßig neue Entwicklungsperspektiven zur Verfügung stehen.
Wir verfügen über jahrelange Erfahrung im Bereich M&A im IT-Umfeld und sind daher in der Lage, den gesamten Transaktionsprozess zu begleiten. Noch im Beratungsprozess werden die Teile der IT-Organisation identifiziert, die perspektivisch ausgelagert werden sollen.
Die Transformation der IT-Organisation ist oft mit einem vollumfänglichen Restrukturierungsprojekt gleichzusetzen. Im Zuge der Transformation werden die Bereiche der IT gestärkt, die direkt an der Wertschöpfung beteiligt sind, während solche Bereiche, die es nicht sind, vermehrt durch spezialisierte Dienstleister bedient werden. Dabei übernehmen die entsprechenden Provider häufig nicht nur die Leistung, sondern auch Mitarbeiter und Infrastruktur. Carveouts sind deshalb ein Kernelement der Transformation und bieten unseren Kunden, deren Mitarbeitenden und unseren IT-Providern ein großes Chancenpotenzial.
Carveouts sind häufig nicht nur technologisch, sondern auch in allen anderen Belangen komplex. Sie führen allerdings in vielen Projekten zu einer Win-Win-Situation für das übertragende und das übernehmende Unternehmen. Während manche Services des übertragenden Unternehmens in der künftigen IT-Organisation nicht mehr selbst erbracht werden sollen, weil sie keine Kernkompetenz sind, bieten sie für spezialisierte Provider häufig eine Chance auf Wachstum durch die Übernahme ganzer Abteilungen. Dabei ergeben sich oft eine Vielzahl von Vorteile für die beteiligten Unternehmen und ihre Mitarbeiter, denen regelmäßig neue Entwicklungsperspektiven zur Verfügung stehen.
Wir verfügen über jahrelange Erfahrung im Bereich M&A im IT-Umfeld und sind daher in der Lage, den gesamten Transaktionsprozess zu begleiten. Noch im Beratungsprozess werden die Teile der IT-Organisation identifiziert, die perspektivisch ausgelagert werden sollen.