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Mit unseren erfahrenen Interimmanagern übernehmen wir die Verantwortung für die Durchsetzung und den Erfolg der Restrukturierung und sorgen im Falle plötzlich auftretender Personalvakanzen für Stabilität und Verlässlichkeit.

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Interimmanagement

Die Führung umfangreicher und komplexer Transformationsprojekte erfordert spezielles Know-How und Erfahrung. Zum einen unterscheidet sich die transformationale Führung grundlegend von traditionellen Führungsmethoden, zum anderen erfordert die Neuausrichtung eines Organisationsteils Kompetenzen, die meist andere sind, als sie für die Führung eines Organisationsteils notwendig sind. Häufig benötigen unsere Kunden und deren Führungskräfte deshalb Unterstützung für die Dauer der Transformation. Wir stellen unseren Kunden daher erfahrene Führungskräfte zur Seite, die sowohl unterstützend als auch in voller Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung sorgen.

Der Prozess

Interimmanagement - wir übernehmen die Verantwortung.

Take responsibility

Wir erlangen ein Verständnis darüber, wie unser Kunde heute Wertschöpfung betreibt und was die Kernprozesse dafür sind.

Guide through change

Wir führen eine Bestandsaufnahme der IT-Organisation durch, um uns einen detaillierten Überblick über den Ist-Zustand als Ausgangspunkt zu erhalten.

Provide support

Wir erlangen ein Verständnis darüber, wie die Digitalisierung das Geschäftsmodell unseres Kunden verändert und erlangen ein genaues Bild über die Vision unseres Kunden.

Take responsibility

Wir erlangen ein Verständnis darüber, wie unser Kunde heute Wertschöpfung betreibt und was die Kernprozesse dafür sind.

Guide through change

Wir führen eine Bestandsaufnahme der IT-Organisation durch, um uns einen detaillierten Überblick über den Ist-Zustand als Ausgangspunkt zu erhalten.

Provide support

Wir erlangen ein Verständnis darüber, wie die Digitalisierung das Geschäftsmodell unseres Kunden verändert und erlangen ein genaues Bild über die Vision unseres Kunden.

Der Prozess

Interimmanagement - wir übernehmen die Verantwortung.

Phase of execution

Bewährtes Vorgehensmodell

Unser Vorgehensmodell wurde in einer Vielzahl von Transformationsprojekten weiterentwickelt und berücksichtigt den individuellen Status der Transformation unserer Kunden. Wie bei jeder Restrukturierung arbeiten wir ausschließlich im Auftrag der Geschäftsführung und stellen so sicher, dass die Geschäftsführung jederzeit über detaillierte Informationen über den Zustand des Restrukturierungsprojekts verfügt. Für jedes Projekt wird von uns ein erfahrenes und interdisziplinäres Expertenteam zusammengestellt. Da bei unseren Kunden häufig keine Expertise für umfassende Transformations- und Restrukturierungsprojekte vorhanden ist, stellen wir erfahrene Interimmanager zur Verfügung, die die Verantwortung übernehmen.

Presse

Wir verhelfen unseren Kunden zum Turnaround

Im Rahmen einer ganzheitlichen Betrachtung helfen wir unseren Kunden, ihre IT neu auszurichten und schaffen damit die Basis für ihre Geschäftsmodelle der Zukunft.

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