top of page

We are
excellent advisors

Als Managementconsultants beraten wir die Entscheider von heute, um mit ihnen ihre IT von morgen zu entwickeln.

Sie suchen den direkten Draht zu einem unserer Experten?

Unser Beratungsansatz

Im Zuge der Digitalisierung verändern sich Geschäftsmodelle und mit ihnen verändern sich die Anforderungen an die interne IT. Um für die Zukunft gerüstet zu sein, müssen sich Unternehmen ihre IT-Organisationen vom bloßen IT-Dienstleister zum innovativen Profit-Center umstrukturieren, das sowohl an der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle als auch an der Wertschöpfung beteiligt ist. Die Fähigkeiten der Zukunfts-IT müssen nicht selten völlig andere sein, als jene, die heute in den Unternehmen vorhanden sind. Häufig ist deshalb eine gesamtheitliche Restrukturierung der IT notwendig. Unsere Experten sind deshalb keine IT-Berater, sondern Restrukturierungsberater mit fundiertem Wissen und Erfahrung in der IT.

Understand the
clients business

Wir verschaffen uns ein Verständnis darüber, wie unser Kunde heute Wertschöpfung betreibt.

Understand the
clients IT

Wir verschaffen uns ein Verständnis darüber, welches Leistungsspektrum die interne IT unseres Kunden heute abdeckt, zu welcher Qualität und welchen Kosten sie das tut und wie sie organisiert ist.

Understand the
clients change

Wir verschaffen uns ein Verständnis darüber, wie sich das Geschäftsmodell unseres Kunden verändert und wie in Zukunft Wertschöpfung betrieben wird.

Develop future requirements

Wir entwickeln die Anforderungen an die IT-Organisation der Zukunft unseres Kunden.

Develop the
digital strategy

Gemeinsam mit den Führungskräften unseres Kunden entwickeln wir eine Digitalstrategie.

Develop the
transformation milestones

Wir definieren die Meilensteine und die Transformationsroadmap als Fahrplan für die Transformation.

Beraten

Unsere Beratungsleistungen orientieren sich an unserem Prozessablauf.

Phase of understanding

Phase of Solution Development

Bewährtes Vorgehensmodell

Unser Vorgehensmodell wurde in einer Vielzahl von Transformationsprojekten weiterentwickelt und berücksichtigt den individuellen Status der Transformation unserer Kunden.

 

Wie bei jeder Restrukturierung arbeiten wir ausschließlich im Auftrag der Geschäftsführung und stellen so sicher, dass die Geschäftsführung jederzeit über detaillierte Informationen über den Zustand des Restrukturierungsprojekts verfügt. Für jedes Projekt wird von uns ein erfahrenes und interdisziplinäres Expertenteam zusammengestellt.

Presse

Wir verhelfen unseren Kunden zum Turnaround

Im Rahmen einer ganzheitlichen Betrachtung helfen wir unseren Kunden, ihre IT neu auszurichten und schaffen damit die Basis für ihre Geschäftsmodelle der Zukunft.

IT-Due-Diligence

Digitalstrategie

Transformations-roadmap

Beraten

Unsere Beratungsleistungen orientieren sich an unserem Prozessablauf.

Understand the
clients business

Wir verschaffen uns ein Verständnis darüber, wie unser Kunde heute Wertschöpfung betreibt.

Understand the
clients IT

Wir verschaffen uns ein Verständnis darüber, welches Leistungsspektrum die interne IT unseres Kunden heute abdeckt, zu welcher Qualität und welchen Kosten sie das tut und wie sie organisiert ist.

Understand the
clients change

Wir verschaffen uns ein Verständnis darüber, wie sich das Geschäftsmodell unseres Kunden verändert und wie in Zukunft Wertschöpfung betrieben wird.

Understand future requirements

Wir entwickeln die Anforderungen an die IT-Organisation der Zukunft unseres Kunden.

Develop the
digital strategy

Gemeinsam mit den Führungskräften unseres Kunden entwickeln wir eine Digitalstrategie.

Develop the
transformation milestones

Wir definieren die Meilensteine und die Transformationsroadmap als Fahrplan für die Transformation.

bottom of page