We are
excellent
advisors
Als Managementconsultants beraten wir die Entscheider von heute,
um mit ihnen ihre IT-Organisatione von morgen zu entwickeln.
Consulting
Unsere Experten
bringen Sie auf
Zukunftskurs
Die IT-Organisation der Zukunft braucht andere Fähigkeiten, als dies in der Vergangenheit der Fall war. Um zukunftsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre interne IT vom teuren Cost-Center zu einem innovativen Profit-Center umstrukturieren, das direkt an der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Produkte beteiligt ist. Hohe Investitionen in Unternehmensteile, die nicht zur Kernkompetenz gehören, müssen in bedarfsgerechte Kostenmodelle gewandelt werden. Unsere Experten entwickeln gemeinsam mit Ihnen wirksame Maßnahmen, die den aktuellen Stand Ihrer Transformation berücksichtigen.
Beratungsansatz
Unser erprobter
Beratungsansatz
passgenau für
den Mittelstand
Unser eigenentwickeltes Vorgehensmodell ist speziell auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten und bewährt sich auch in komplexen, heterogenen IT-Landschaften. Der Beratungsprozess folgt – mit wenigen projektspezifischen Ausnahmen – einem klar strukturierten und standardisierten Ablauf. Im Mittelpunkt steht eine fundierte IT-Due-Diligence als Ausgangspunkt für alle weiteren Schritte. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden ein maßgeschneidertes Zielbild und -szenario, das als fundierte Entscheidungsgrundlage dient. Ein zentraler Bestandteil dabei ist die Make-or-Buy-Entscheidung – also die strategische Abwägung, welche Leistungen intern erbracht und welche sinnvoll ausgelagert werden sollten.
Beratungsprozess
Die wichtigsten
Schritte unseres Beratungsprozesses
Erstgespräch
In einem unverbindlichen Erstgespräch verschaffen wir uns einen ersten Eindruck über ihre spezifischen Herausforderungen und loten aus, wie wir Sie dabei unterstützen können, die Herausforderungen zu lösen. Bei Interesse erstellen wir im Nachgang ein passendes Angebot.
IT-Due-Diligence
Im Rahmen einer Bestandsaufnahme verschaffen wir uns ein tiefgehendes Verständnis darüber, was Ihre IT-Organisation heute leistet, in welcher Qualität sie Services erbringt und zu welchen Kosten sie diese Leistungen erbringt.
Optimierung und Zielbild
Wir erörtern Optimierungspotenziale und entwickeln ein Zielbild ihrer zukünftigen IT-Organisation. Dabei berücksichtigen wir sowohl die unternehmensindividuellen Vorgaben als auch strategische Ziele.
Entscheidungsgrundlage
Im Rahmen eines umfassendes Berichts zeigen wir Ihnen konkrete Handlungsoptionen und die damit verbundenen Potenziale auf. So schaffen wir die Grundlage für eine fundierte Entscheidung über mögliche Restrukturierungsmaßnahmen.
Umsetzung
Nach Ihrer Entscheidung für eine IT-Restrukturierung übernehmen wir die Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen. Dabei profitieren Sie von unserem starken Partnernetzwerk Node.
Vorteile
Durch die Restrukturierung der IT schaffen wir Ergebnisse
Wir schaffen eine bedarfsgerechte und kalkulierbare IT-Kostenstruktur und Transparenz und wandeln statische Investitionen (CAPEX) in operative Betriebskosten (OPEX). Das schafft Raum für Investitionen in das Kerngeschäft und entlastet die Bilanz.
Durch die Umstellung auf Managed Services steigern wir die Servicequalität in IT-Bereichen, die nicht unmittelbar zur Wertschöpfung beitragen. Dadurch wird das Personal entlastet, was zu höherer Zufriedenheit und gesteigerter Leistungsfähigkeit führt.
Für Unternehmen ist es entscheidend, schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen - auch in Bezug auf Kosten - reagieren zu können. Moderne Serviceverträge ermöglichen genau diese Flexibilität an den Stellen, an denen sie am dringendsten gebraucht wird.
Die Bedrohung durch Cyberrisiken wächst kontinuierlich – sowohl in Zahl als auch in Komplexität. Unternehmen stehen unter zunehmendem Druck, ihre IT-Systeme, Daten und Prozesse zuverlässig zu schützen. Die zunehmende Komplexität ist allerdings für Unternehmen selbst kaum oder nur unter hohem Kapitaleinsatz zu beherrschen. Durch die Auslagerung von infrastrukturnahen IT-Bereichen zu spezialisierten Providern sorgen wir für mehr Sicherheit.
Während wir nicht-wertschöpfende Bereiche kritisch überprüfen, stärken wir gleichzeitig jene, die direkt zum Unternehmenserfolg beitragen. Einsparungen werden konsequent reinvestiert – für nachhaltiges Wachstum und zukunftsfähige IT-Strukturen.
Indem wir moderne Partnerschafts- und Kooperationsmodelle etablieren und gezielte Innovationsprozesse implementieren, stärken wir nachhaltig die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
