Make or Buy?
Ein strategischer Entscheidungsrahmen
für moderne IT-Organisationen
Die Frage „Make or Buy?“ gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen moderner IT-Organisationen. Doch in Zeiten von Cloud, KI und spezialisierten Technologiepartnern reicht die klassische Betrachtung längst nicht mehr aus. Gefragt ist ein Entscheidungsansatz, der Wirtschaftlichkeit, Innovationsfähigkeit und langfristige Wettbewerbsfähigkeit gleichermaßen berücksichtigt.
Nicht alles, was entwickelt werden kann, sollte auch entwickelt werden. In einer Zeit, in der Cloud-Plattformen, KI und spezialisierte Technologiepartner nahezu jede IT-Leistung verfügbar machen, wird die eigentliche Herausforderung zur strategischen Entscheidung: Welche Leistungen schaffen echten Wettbewerbsvorteil – und welche sollten bewusst standardisiert oder extern bezogen werden?
Das erwartet Sie:
Strategische Impulse für fundierte Make-or-Buy-Entscheidungen in modernen IT-Organisationen.
Ein praxisnaher Entscheidungsrahmen zur Unterscheidung von Kernkompetenzen und Standardleistungen.
Die fünf zentralen Perspektiven für nachhaltige und zukunftsfähige IT-Entscheidungen.
Konkrete Ansätze, um die richtige Balance zwischen Eigenleistung, Standardisierung und strategischer Partnerschaft zu finden.