Wir können Ihnen helfen, wenn
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Sie Geschäftsführer, Vorstand oder Eigentümer eines mittelständischen Unternehmens sind
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Sich Ihr Geschäftsmodell durch die Digitalisierung oder andere wirtschaftliche Einflüsse verändert
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Ihre interne IT historisch gewachsen ist, sich primär um Themen kümmert, die nicht zur Wertschöpfung beitragen und Sie sie als teuer empfinden
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Sie von Ihrer IT-Organisation in Zukunft erwarten, dass sie sich durch Innovationskraft und ihre Fähigkeiten an der Entwicklung Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle und Produkte beteiligen kann.
Sie wollen es ganz genau wissen?
Unsere KI hat unsere Projekte und die erzielten Ergebnisse der letzten Jahre ausgewertet. Wir benötigen nur wenige Informationen von Ihnen, um Ihre Ausgangssituation mit ähnlichen Projekten zu vergleichen.
Wir richten Ihre
IT-Organisation
neu aus!
Effizientere Prozesse, Fokussierung auf die Wertschöpfung, höhere Qualität und
Sicherheit und Einsparungen bis zu 25 %. Eine Restrukturierung der IT-Organisation
kann zu beachtlichen Ergebnissen führen und schafft die Basis für die digitale Transformation.
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Sie Geschäftsführer, Vorstand oder Eigentümer eines mittelständischen Unternehmens sind
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Sich Ihr Geschäftsmodell durch die Digitalisierung oder andere wirtschaftliche Einflüsse verändert
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Ihre interne IT historisch gewachsen ist, sich primär um Themen kümmert, die nicht zur Wertschöpfung beitragen und Sie sie als teuer empfinden
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Sie von Ihrer IT-Organisation in Zukunft erwarten, dass sie sich durch Innovationskraft und ihre Fähigkeiten an der Entwicklung Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle und Produkte beteiligen kann.
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Wir können Ihnen helfen, wenn
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Sich Ihr Geschäftsmodell durch die Digitalisierung oder andere wirtschaftliche Einflüsse verändert
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Ihre interne IT historisch gewachsen ist, sich primär um Themen kümmert, die nicht zur Wertschöpfung beitragen und Sie sie als teuer empfinden
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Wir haben stets die Themen im Blick, die Sie bewegen. In unserem aktuellen Whitepaper erfahren Sie alles zum Einsatz von künstlicher Intelligenz im redaktionellen Kontext.
Mit der umfassenden Restrukturierung der internen IT schaffen wir gemeinsam mit unseren Kunden die Basis für die digitale Transformation. Neue Geschäftsmodelle und veränderte und digitale Geschäftsprozesse stellen neue Anforderungen an die Fähigkeiten und die Organisation der internen IT. Leistungen, die heute noch selbst erbracht werden, können oft günstiger und in höherer Qualität von spezialisierten IT-Providern bezogen werden während Fähigkeiten, die für eine moderne und an der Wertschöpfung beteiligte IT notwendig sind, häufig noch gar nicht vorhanden sind.
Als Berater des Managements konzipieren wir die strategische Neuausrichtung Ihrer internen IT und setzen die notwendigen Restrukturierungsmaßnahmen für Sie um. Gemeinsam mit unseren Technologiepartnern erzielen wir in einem frühen Stadium der Restrukturierung Effekte, die Ressourcen für die weitere digitale Transformation freilegen und tragen somit aktiv zum digitalen Wandel unserer Kunden bei.
Unsere drei Geschäftsbereiche Consulting, Node und Operations bilden die Phasen unseres Vorgehens ab. Wir verschaffen uns zunächst ein umfassendes Bild der Ist-Situation, entwickeln dann maßgeschneiderte Lösungen und analysieren, welche Teile der IT ausgelagert und welche Teile fokussiert werden sollten. Über unser Partner-Ökosystem Node suchen wir die richtigen Partner und Dienstleister und sorgen so für maximale Effizienz.
Unser Transformation-Wheel dient dabei als Steuerrad durch die digitale Transformation.
Wir haben stets die Themen im Blick, die Sie bewegen. In unserem aktuellen Whitepaper erfahren Sie alles zum Einsatz von künstlicher Intelligenz im redaktionellen Kontext.