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IT-Restrukturierung im Mittelstand

Aus der Praxis:
V orgehensmodell 
einer IT-Due-Diligence

Mit Klarheit für Entscheider die richtige Basis schaffen

Wie verschafft man sich einen ganzheitlichen Überblick über die Leistungsfähigkeit und Optimierungspotenziale der internen IT`? Wie gelingt es, die interne IT schnell und zielgerichtet für die Zukunft aufzustellen. 

Grundlage für jede Entscheidung ist zunächst eine Betrachtung und Bewertung des Status Quo, der im Rahmen einer IT-Due-Diligence ermittelt wird.

In unserem neuen Whitepaper erläutern wir das Vorgehen und die Gründe einer solchen IT-Due-Diligence und zeigen deren Vorteile auf.

Viel Spaß beim Lesen!

Anrede
Titel
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