Sourcing & Joint Ventures
Strategisch, partnerschaftliche, zukunftsorientiert
In einer digitalen Welt, die sich ständig und rasant verändert, stößt klassisches Outsourcing zunehmend an seine Grenzen. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, IT-Leistungen nicht nur effizient, sondern auch flexibel und innovationsfähig zu gestalten.
Wir unterstützen Sie dabei, zukunftsfähige Kooperationsmodelle mit externen Partnern zu entwickeln und umzusetzen – von strategischem Sourcing bis zum Aufbau leistungsstarker Joint Ventures.
Im Fokus stehen nicht nur kurzfristige Effizienz- und Kostenvorteile, sondern vor allem langfristige strategische Mehrwerte:
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mehr Innovationskraft,
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höhere Anpassungsfähigkeit an Marktdynamiken
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und eine enge partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Ob Teil-Outsourcing, Shared Services oder Joint Ventures – wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zur vertraglichen Umsetzung und darüber hinaus im operativen Betrieb.
Wird die Entscheidung getroffen, bestimmte Leistungen künftig als Service zu beziehen, stellt sich die Frage nach der Zukunft der betroffenen Organisationseinheiten. Genau hier setzen unsere M&A-Experten an.
Wir entwickeln tragfähige Konzepte für den Übergang – mit dem Ziel, den Mitarbeitenden eine berufliche Perspektive zu bieten. Dazu zählen:
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die Identifikation potenzieller übernehmender Rechtsträger,
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die Begleitung und Moderation des gesamten Prozesses
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sowie fundierte Expertise in M&A-Transaktionen und Carve-outs im IT-Umfeld.
Unser Anspruch: Organisatorische Neuausrichtung nicht nur effizient, sondern auch verantwortungsvoll zu gestalten.
Leistungsspektrum
Unser Leistungsspektrum im Bereich Sourcing
Wir unterstützen Unternehmen dabei, IT-Leistungen neu zu strukturieren und nachhaltige Kooperationen mit externen Partnern aufzubauen. Im Fokus stehen flexible Modelle, die über klassisches Outsourcing hinausgehen – von Managed Services bis hin zu strategischen Joint Ventures.
Ausgangspunkt ist eine fundierte Make-or-Buy-Analyse: Welche IT-Bereiche sind kritisch für die Wertschöpfung? Wo schaffen externe Partner echten Mehrwert? Auf dieser Basis entwickeln wir individuelle Sourcing-Strategien und zukunftsfähige Betriebsmodelle.
Wir begleiten Sie bei der Partnerauswahl mit Zugriff auf unser Ökosystem Node und bei der Vertragsgestaltung – und sorgen dafür, dass Governance, KPIs und SLAs klar definiert und steuerbar sind. In der Umsetzung übernehmen wir die Transition-Planung, das Change Management und die Integration ins operative Geschäft.
Auch nach dem Go-Live bleiben wir an Ihrer Seite: mit erprobten Strukturen zur Steuerung, Qualitätssicherung und Weiterentwicklung der Partnerbeziehung. Unser Ziel: Sourcing-Modelle, die Effizienz, Innovationskraft und strategische Handlungsfähigkeit nachhaltig stärken.
